ООО «ПМ Формат» отзывы сотрудников

Положительные стороны:
В поисковике выдается:
Данные по ООО "ПМ ФОРМАТ" из ЕГРЮЛ
Дата регистрации
7 декабря 2010 года
Регистратор
Межрайонная Инспекция Федеральной Налоговой Службы №46 по г. МОСКВЕ
Генеральный директор
Сергей Петрович Головко
Уставный капитал
10 000 руб.
Организационно-правовая форма
Общества с ограниченной ответственностью
Форма собственности
Частная собственность
ОГРН
1107746999865
ИНН
7714824790
КПП
771401001
ОКПО
69590989
ОКАТО
45277553000

Отрицательные стороны:
Говорят что Мортон, был на собесодовании. Впечатление-шарага

Положительные стороны:
Гипы меняются часто

Отрицательные стороны:
Большая текучесть это точно

Положительные стороны:
Раньше называлась ООО "Белый квадрат", занимается проектированием, архитектура, конструкторский отдел, инженерные отделы, проектирование почти всех разделов инженерии. В основном то, что строит "Мортон" жилые дома и инфраструктура , является компанией группы "Мортон". Ни сайта, ни какой информации в интернете нет. Принадлежность к группе "Мортон" почему тоже не афишируется. Находится рядом, 2 мин. с торговым центром "Золотой Вавилон", что очень удобно. Зарплата 100% белая! Корпоративы, которые проводят в "Мортон" куда можно попасть проработав минимум год поражают своей масштабностью. Местные корпоративы гораздо скромнее.
Перспективы: уже скоро скоплю на Bentley. Офис- это офис моей мечты. Коллектив и корпоративная культура: тут сложнее (умные и отзывчивых профи), начальство: понимающие и заботливые менеджеры.

Отрицательные стороны:
Внутри компании много всяких правил и запретов. Особенно на передачу документации, кому бы то ни было. Работа с е токенами, которые при уходе с рабочего места надо куда то прятать или носить с собой, никто не знает как правильно, все прячут в тумбочках, если конечно не забывают вытащить из компьютера. Много разных объектов, которые надо делать одновременно, из-за этого царит неразбериха, потому что никто не знает какие же объекты являются более приоритетным. Поэтому начальство не заморачивается над установкой приоритетов. Все нужно быстро, все и сейчас. Хотя очень срочные проекты после их выполнения могут еще месяц-два валяться у ГИПов или в ОПД