ООО «Инженерные системы» отзывы сотрудников

Положительные стороны:
Практика моего сотрудничества с Воронковым отрицательная.

Отрицательные стороны:
Сожалею, что не увидел отзывов о Воронкове раньше. В 2013 году купился на его предложение работать на партнёрских началах. Перерегистрировали его компанию с изменением названия, теперь компания называется "УСП Групп". Пока у Воронкова не было ни гроша был человеком. После того как я принёс в компанию договор на работы в Монино и у него появились деньги на счету Денис раскрылся (читайте отзыв Анастасии от 14.12.12 00:21) Подписываюсь под её словами. Это его настоящее лицо.

Положительные стороны:
Если Вы о той организации, что на Садовнической. Негативные отзывы в корзину! Отличная компания, замечательные сотрудники, Руководитель- Человек светлый! Замы- выполняют работу ответственно. Когда я пришла в их компанию меня поразило их отношение к сотрудникам, я комментировать не буду в подробностях, ну очееень внимательное и доброе.. В общем во всех крупных компаниях бывают злые языки, это всего лишь человеческая зависть. Весь процесс работы налажен, зп выплачивали вовремя, а перед праздниками даже выплачивали раньше положенного. Уволилась в связи с семейными обстоятельствами (переезд в другой город). Желаю им только светлого и доброго)).

Отрицательные стороны:
нет, а если у кого и есть ищите проблемы в себе!))

Положительные стороны:
Отсутствие жесткого казарменного распорядка

Отрицательные стороны:
Вот вам отрицательные стороны, в кратком описании периода моего там пребывания:

СтройВентиляция (фактический хозяин и директор - Воронков Денис Александрович) - Это монтажная организация, работающая (вернее, симулирующая работу) в области систем ОВиК и ВК, и, побочно - электрики. Компания является правопреемником другой воронковской конторы – ООО «СтройВентиляция», находится в том же офисе, с теми же сотрудниками (кто остался), и о чем сам Воронков категорически запрещает говорить. В «СтройВентиляции» царили пожизненный бардак и неразбериха. Никто не хотел ни за что браться, не по причине страха ответственности (которой как раз не нес никто никогда и ни за что!), а из-за того, что стихийные решения г-на Воронкова все равно заставляли бросать одно и хвататься за другое в ожидании следующего, диаметрально противоположного решения. Деньги, в компании, когда они были, уходили сквозь пальцы (видимо, на воронковский коттедж и турпоездки в Испанию), а работы останавливались, страдали заказчики, поставщики (не получавшие оплаты вовремя), не говоря уж о сотрудниках. Зарплаты не было с января 2011(а кое-кому - с декабря 2010!!!), со мной, когда я уходил, так и не рассчитались, а с монтажниками поступали просто по-свински: не оформив официально, их брали на сделку, выдавали минимальный аванс, а затем просто не платили. Понятно, что они все бросали и разбегались, но ведь большая часть работы-то к тому времени, когда они разбегались, была ими сделана!!! Впрочем, и мне мое «официальное» оформление тоже особо не помогло ничем, кроме подтвержденного в трудовой книжке стажа.
Я был у него проектировщиком. Нормальной проектной работы, как и любой другой, тоже не получалось. Часто Воронков брался за проектные работы бесплатно или почти бесплатно для заказчика, а еще чаще брался «переделывать» уже сделанный проект, т.к. был уверен, что его можно удешевить, переработав спецификацию (реально чаще всего получалось наоборот – спецификация была выполнена халтурно, и некоторых позиций в ней просто не было). Все эти работы обычно выполнялись до заключения договора, которого в итоге могло и не последовать, и они оказывались выполненными зря. Проектных работ он не брал принципиально, а роль проектного отдела видел в каких-то побочных переделках с целью как бы удешевления. Другую нашу задачу он (это уже в самом конце эпохи «СтройВентиляции») увидел в придирках к монтажникам для поиска поводов для их увольнений, чего мы делать не захотели.
В принципе, подобные бредовые идеи, как кого кинуть или обмануть, или кому подложить тухлые яйца в воздуховод, возникали у него все время, и тут же забывались при его темпераменте и незатыкающемся рте, беготне по офису и просто нулевой памяти. При такой склонности к обманам и авантюрам, он был удивительно доверчив к заказчикам-обманщикам, один из которых, сыграв на его жадности, пообещал ему один чрезвычайно выгодный объект, подсунув несколько мелких и невыгодных как бы «в нагрузку». Тот большой объект нам и не светил, что достаточно быстро поняли все, кроме Воронкова, который взялся еще и «дорабатывать» нашими руками этот проект. В итоге своей изящной авантюры заказчик получил выполненне за гроши мелкие объекты и бесплатно переработанный проект.
В конце концов, накопилась куча невыполненных обязательств и долгов (в т.ч., перед государством). Воронков решил основать новую фирму с идеей отрицать связь между ней и «СтройВентиляцией», уже так много себя скомпрометировавшей. По легенде сотрудники должны были, беря трубку, говорить, что ничего не знают ни про какую «СтройВентиляцию», что теперь в офисе сидит только что въехавшая фирма «Инженерные системы». Заниматься этим бредом надоело, и почти все сотрудники, официальные и неофициальные, разбежались, естественно, не получив никаких расчетов. Воронков долго отсиживался в Испании, очевидно, прогуливая нашу зарплату. Теперь под новой вывеской пытается получить один крупный объект. Вероятно, будет набирать новых сотрудников, в связи с чем и пишу все это. Не ходите к нему!